第一篇章：从历史看管理-疏通知远（8天）

主题：《人物志》—量才而用，知人善用宝典
授课大纲（2天）：
    诞生于三国时期刘邵的《人物志》，是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能等方面的差异，以及适宜从事的职业和所能担当的职务。
  企业如何知人善任，人尽其才？本课程结合黄老哲学、阴阳五行、儒法兵学说全面系统地介绍该书的人才思想，帮助您知人善任，组建高效团队。《人物志》的人才观是企业家相人用人的宝典。

主题：宋太祖的领导艺术—刚柔并济，锻造忠诚
授课大纲（2天）：
  历朝历代的政变事件屡见不鲜。“陈桥兵变，黄袍加身”便是由赵匡胤发起的一次成功政变。其兵不血刃登上帝位，统一了大半个中国，并治国有方。

  宋太祖浪迹江湖，身无分文，为何能够数年之间迅速崛起、攀上权力的巅峰？他所开创的宋朝是如何选拔最优秀的接班人、实现权力的顺利交替？对于当前正致力于企业成长，追求把事业做大、做强、做久，进而思考事业后继等大政方针的企业家而言，品味宋太祖的经验教训，可获得有益的借鉴和深刻启示。

主题：《贞观政要与唐太宗的领导艺术》
授课大纲（2天）：
  本课程通过讲解唐太宗所处的时代、成长环境、历史机遇与功过，展现这位盛世明君的治国方略和用人技巧，并从中总结出值得当今企业家和管理者借鉴的领导方法与艺术。
  课程总结千古一帝唐太宗的领导艺术和管理大国的经验教训，为企业家提升个人的领导力、增强团队的凝聚力、提高企业的管理水平，提炼归纳出有益的借鉴和深刻的启示。

主题：《曾国藩与中国式领导力》—内圣外王
授课大纲（2天）:
  曾国藩，清朝时期的军事家、政治家、理学家，“中兴名臣”之一；其集中国式智慧之大成，为国共两党领导人推崇备至，毛泽东“独服曾文正”，蒋介石则自认是曾氏的私淑弟子。
  本课程旨在学习曾国藩揣摩人性、收服人心、知人识人、周旋应对、广结关系、防范奸诈的谋人之法，以及厚积薄发、造势做局、把握时机、危机自救的谋事之道，为企业人事管理、权力运作等汲取智慧源泉。